Controle e Impulse su Negocio
Confianza en sus datos. Control sobre sus decisiones. Éxito en sus resultados
Cuando se trata de tomar decisiones estratégicas, la clave está en la calidad de la información que las respalda. En ALMAR ADVISORY, transformamos sus números en una herramienta de liderazgo: precisa, transparente y alineada con sus objetivos.
Nuestro enfoque combina transparencia, control y personalización extrema, para que cada paso que dé esté sustentado por una base financiera sólida. Esto no solo protege sus operaciones, sino que potencia su capacidad para crecer, innovar y alcanzar nuevos niveles de rentabilidad.
Descubra cómo ALMAR ADVISORY puede transformar su empresa. Ofrecemos asesoramiento financiero adaptado a las necesidades específicas de su negocio, con soluciones que integran planificación fiscal, reestructuración operativa y gestión contable estratégica.
Permítanos colaborar con usted en la construcción de un futuro financiero sólido, sostenible y escalable.
Reestructuración Financiera y Gestión de Crisis
Diagnóstico express de salud financiera.
Planes de reestructuración interna: reducción de costes, renegociación de contratos, reorganización de equipos.
Comunicación estratégica ante socios, empleados y entidades externas.
Diseñamos planes personalizados para renegociar pasivos, optimizar costes financieros y recuperar el control operativo.
Actuamos como interlocutores estratégicos ante bancos, proveedores y entidades públicas, asegurando condiciones sostenibles y alineadas con los objetivos de la empresa.
Optimización contable y automatización de procesos.
Ofrecemos una auditoría de Procesos e implementación asistida con nuestro equipo.
Implementación de ERP, CRM y herramientas de facturación electrónica.
Implementación de Informes que yuden a la toma de decisiones.
Automatización de tareas repetitivas (RPA) para liberar tiempo operativo.
Problemas Financieros que Resolvemos en Empresas de Todos los Tamaños
En ALMAR ADVISORY, hemos identificado los principales desafíos que enfrentan PYMEs, startups, compañías en crecimiento, grandes corporaciones y grupos empresariales. Nuestra experiencia nos permite abordar estos problemas con soluciones personalizadas, eficaces y sostenibles.
-
Falta de procesos financieros e interdepartamentales La ausencia de estructura contable y coordinación entre áreas genera ineficiencias operativas y decisiones poco informadas.
-
Déficit en formación financiera de directivos y equipos clave La falta de conocimiento técnico impide una gestión estratégica de los recursos y limita la capacidad de anticipación.
-
Mala estructuración de la deuda y costes financieros excesivos Muchas empresas operan con pasivos mal negociados, lo que compromete su liquidez y crecimiento.
-
Acceso limitado a contactos financieros e institucionales Las grandes firmas de asesoría imponen barreras de coste. Nosotros democratizamos el acceso a soluciones de alto nivel.
-
Dificultades para obtener financiación La presentación ante bancos e inversores suele ser insuficiente, sin informes sólidos ni narrativa financiera convincente.
-
Informaciones inconsistentes que generan desconfianza Datos mal gestionados provocan tensiones internas y pérdida de credibilidad ante socios, empleados y entidades externas.
-
Ausencia de herramientas clave La falta de presupuestos, previsiones financieras, análisis de flujo de caja y KPIs estratégicos genera incertidumbre y frena la toma de decisiones.
NUESTRA SOLUCION
En ALMAR ADVISORY, transformamos estos problemas en oportunidades. Nuestro equipo interviene con precisión para rediseñar procesos, formar equipos, renegociar deuda, estructurar informes ejecutivos y dotar a su empresa de las herramientas financieras necesarias para crecer con control.
Impulsamos cambios reales en el funcionamiento interno y en la imagen externa de su organización.